深圳先行示范区行动方案目前仍在讨论阶段

记者 郑菁菁 

主持人李黎:恭喜朱明星先生,下一位CIO获奖理由是:他塞在的企业是大型的化工、物流、农业、投资等多业态的多元化民营集团,他率领信息管理部门在业务平台上线之前,完成了900多条个性需求的开发工作,为业务平台的全集团落地鉴定了基础。这位获奖者传化集团有限公司信息管理总监朱向荣,有请!医生用嘴吸尿救人

周鸿祎:好象初期QQ在Avatac上挣钱了,其他很多做Avatac都没有挣到钱,你知道为什么吗?因为你是3D的,无论在手机还是PC上都需要装一个客户端,这个客户端必须要做成标准3DAvatac别人才能看到,这个壁垒你怎么去解决?南宁老人超市上吊

朱啸虎:谈的过程,技术本身突破是历史性的,原来是成本很高,他是用其它地方做光电LED,成本非常低,而且可以大规模生产,完全是谈判的过程。章泽天晒女儿礼物

前期的医生经历对我出来后做事帮助比较大,就会考虑把事情想的更严谨一些,但是光想是没有用的,果断的行动力特别重要。当年我在光通引入《传奇3》时就是如此。我们要转型进入游戏行业,当时整个行业的竞争还不是很激烈,但是失败者也非常多。我们就去反复求证这件事真正能够成功,我当时说服我老板:我们要么不做,要做就要代理最好的游戏。最终确实也都做成了。我希望我现在做的着迷网也是如此。李佳琦直播再翻车

去年年初我在温州又碰到一个这样的企业,企业规模不大,几个亿的规模,做的纸包装的一个传统企业,做纸包装的生产企业它的经营有一个范围的问题,一般围绕当地的几家客户提供包装或者解决方案,一般很难做大。因为,它范围一旦大了就牵扯到物流,供应链,成本的问题,所以这家企业做到十几年就做到3个亿,这几年这个企业做一个改变,通过IT进行业务创新,建立一个IT平台,把他纸包装生产制造外包给其他的企业,在温州有很多企业跟他竞争,他自己通过这个IT平台深入到客户的设计,包装流程里面去,通过IT平台来合理的降低整个物流的成本。而且,他的核心竞争力从制造升级到包装,设计,深入到业务的流程里面去了。通过这个模式的变化,这个企业现在开始快速发展,开始扩张了,就不受包装生产企业的业务地理范围的限制了,这是一个我觉得很典型的案例。通过IT和业务流程的融合进行业务模式创新,这是一个很典型的例子,这样的例子其实不少,我们看到很多这样的企业,其实我也希望更多的企业包括在座的,我们更多地从企业的战略,从创新的角度来看IT,谢谢!山西煤矿爆炸事故

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